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La jornada de 42 horas y los turnos de conserjería

Comuni5 min de lectura
La jornada de 42 horas y los turnos de conserjería

Hay un cambio legal que se aplicó en abril de 2026 y que en muchos edificios todavía no se nota en el rol de turnos, pero sí se está notando en la liquidación: la jornada ordinaria máxima bajó a 42 horas semanales.

No es una noticia nueva —la Ley 21.561 fijó el calendario hace tiempo— pero sí es una que llega tarde a la conserjería, porque un rol de turnos se arma una vez y después se copia año a año.

El calendario completo

La reducción es gradual y estas son las fechas:

DesdeJornada ordinaria máxima
Abril de 202444 horas
Abril de 202642 horas (vigente hoy)
Abril de 202840 horas

O sea: el edificio que armó su rol con 45 horas semanales lleva dos rebajas acumuladas encima, y le queda una más.

Por qué esto pega tan fuerte en un edificio

Un departamento de oficina se adapta a la baja de jornada saliendo un poco antes. Una conserjería no puede salir antes: la puerta tiene que estar cubierta las mismas horas que antes.

Cuando bajan las horas ordinarias pero no bajan las horas a cubrir, la diferencia tiene que salir de alguna parte. Y sólo hay tres partes de donde:

  1. Horas extra, que se pagan con el recargo del 50%.
  2. Más gente, repartiendo las mismas horas entre más contratos.
  3. Menos cobertura, que es una decisión del comité y no del administrador.

La primera es la que ocurre por omisión, y es la más cara.

La cuenta de la hora extra

La hora extra se paga con un recargo del 50% sobre el valor de la hora ordinaria. Con jornada de 42 horas, el valor de la hora sale de dividir el sueldo mensual por 180.

Sobre un sueldo base de $600.000:

  • Hora ordinaria: $600.000 ÷ 180 = $3.333
  • Hora extra: $3.333 × 1,5 = $5.000

Tres horas extra por semana, por conserje, en un edificio con cuatro conserjes, son 48 horas extra al mes: cerca de $240.000 mensuales que no estaban en el presupuesto. Casi tres millones al año.

Y hay un efecto de segunda vuelta que se olvida: las horas extra son imponibles, así que también suben la gratificación legal (que es el 25% de lo devengado imponible). La hora extra no cuesta sólo la hora extra.

Cómo se rearma un rol de turnos

Cubrir 24/7 son 168 horas a la semana. Con jornada de 42 horas, la aritmética básica dice que hacen falta cuatro contratos de jornada completa sólo para cubrir la semana, y eso es antes de descansos, feriado legal, licencias y reemplazos. En la práctica, un edificio con conserjería continua necesita entre 4 y 5 personas.

Tres opciones que sí funcionan y que conviene poner sobre la mesa del comité:

Sumar una jornada parcial. En vez de estirar a los cuatro con horas extra, un quinto contrato de media jornada cubre los peaks (la tarde, el fin de semana) sin recargo. Ojo: en jornada parcial el sueldo mínimo se calcula en proporción a las horas, no es el mínimo completo.

Redistribuir los turnos. Muchos roles tienen más gente de la necesaria a las 3 de la mañana y menos de la necesaria entre las 18:00 y las 21:00, que es cuando llegan las encomiendas, las visitas y los reclamos.

Bajar la cobertura de madrugada. Cambiar el turno de noche por ronda más cámaras es una decisión legítima, pero es del comité y de la asamblea, no del administrador. Y hay que decirla en voz alta: los vecinos tienen que saber que la puerta no está cubierta a las 4 AM.

Lo que hay que revisar en tu edificio esta semana

  • ¿El contrato dice 45 horas? Entonces está desactualizado, y lo que se trabaja sobre 42 es hora extra aunque el papel diga otra cosa.
  • ¿El rol de turnos suma más de 42 horas por persona por semana? Si suma, esas horas se están pagando con recargo o —peor— no se están pagando.
  • ¿Están registradas las horas? El registro de asistencia es la única prueba de cuántas horas se trabajaron, y sin él la discusión la pierde el empleador.
  • ¿El presupuesto del año tiene una línea de horas extra? Si dice cero, está mal: en conserjería siempre hay reemplazos.

Y en 2028 hay que hacerlo de nuevo

En abril de 2028 la jornada baja a 40 horas. Dos horas menos por persona por semana, en un edificio de cuatro conserjes, son 8 horas semanales que hay que recolocar: unas 35 horas al mes.

Conviene que el comité lo sepa ahora y no en 2028, porque si la decisión termina siendo un quinto contrato, eso se planifica con presupuesto, no de un mes para otro.

Cómo lo resuelve Comuni

Comuni conoce el calendario de la Ley 21.561: la jornada máxima vigente se actualiza sola en cada fecha, sin que nadie tenga que acordarse. La pauta de turnos avisa cuando un trabajador queda sobre el máximo de la semana, y la liquidación calcula la hora extra con el divisor que corresponde a la jornada vigente, no con uno escrito a mano.

El comité ve las horas del personal sin pedirle la planilla al administrador, y eso convierte una discusión de sospechas en una de números.

¿Quieres revisar el rol de turnos de tu edificio con estos números? Cotiza tu comunidad.

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